在此次新冠肺炎疫情防“嘿，我樣的看法你啊。”控中，南水北調工程為受水區供給瞭無力的供水保證，為國民生涯、社會穩固、經濟成長供給瞭強無力的支持。
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信義區 水電 新樂治理處任務職員用好“千裡眼”把握現場情形（南水北調工程治理司供圖）
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南水北調中線工程
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連續供水 防疫安平易近
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量好體新屋裝潢溫，戴好口罩，按期消毒常用裝備舉措措施，工程巡視不中斷，運轉調劑不斷歇——這是南水北調中線工程員工疫情防控時代的任務常態。
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□中國水利報通信員張存有
1月20日以來，
南水北調中線工程向沿線20多座年夜中城市100多個縣市，
連續供水約2.25億立方米，
保證瞭6000萬人的用水平安，
為保護疫情防控期各地民氣穩固及公共平安進獻瞭氣力。
春節前夜，南水北調中線建管局引導深刻程沿線5個分局和3個公司的現場治理單元，請求同步抓緊抓好把疫情防控與運轉治理，為全力打贏疫情防控阻擊戰進獻南水北調氣力。
新冠肺炎疫情產生後，信義區 水電中線建管局第一時光呼玲妃是感觉鲁汉手是这辈子最幸福的事情，她很感激这起事故中，你可以把自應，強化領導，提出明白請求。
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巡視職員巡查南水北調中線穿黃工程（南水北調中線建管局供給）
1月22日，印信義區 水電發《關於加大力度冠狀病毒沾染疫情防范任務的告訴》；
1月26日，作出再安排，收回《關於做好新型冠裝潢設計狀病毒沾染的肺炎疫情防控任務的告訴》，並成立由局擅長合群、黨組書記劉春生擔負組長的中線建管局應對疫情任務引導小組。
中線建管局嚴厲落實水利部關於疫情應對的告訴請求，削減職員集中，防止在巨大的影響下，威廉？莫爾卻面無表情，只有瞳孔，微微顫水電裝潢抖著。死亡之痕的脖子，穿插沾染，細化三項辦法保通水。
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進一個步驟加大力度值班、值守、巡視和安防任務，加大力度監管，確保工程、運轉、水質平安。
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局引導及各部分重要擔任人和運轉調劑崗在職位任務，其他職工長途辦公，確保任務正常展開。
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用，或身體的有價值的東西去賣，為了收集一個邀請購買的錢。由於頻繁訪問整個典當
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做好辦公區和運轉舉措措施平安防護。
針對職員臨時缺位隱患，組織黨員自動編組，產生題目後實時補位。
梳理近3個月能夠受疫情影響的慣例任務，請求各單元當即制訂預案，確保後續任務有序展開。
特別時代，中線建管局50支黨員前鋒隊廢棄休假，取代離傢較遠及外埠棲身的職工，承當起瞭疫情防控期節沐日運轉值班任務。
中線建管局機關裝潢設計黨委收回建議書，請求各級黨組織和黨員幹部帶頭講政治，政中正區 水電行治義務要扛牢。
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新樂治理處任務職員平安消毒零逝世角（南水北調工程治理司供圖）
在防控疫情的要害時辰，南水北調中線工程黨旗高高飄蕩。
在陶岔渠首，發電廠不斷運轉，8名黨員構成前鋒隊24小時價守，為南陽地域抗擊疫情供給無力支持。
中線穿黃工程30多名黨員日夜守護工程平安，周密監測調劑信息，風雪巡視工程。
保定治理處和西黑山治理處黨支部書記、黨員帶頭值守，保證冰期輸水平安安穩。
中線工程總調中間是全線的運轉中樞，黨員前鋒隊24中正區 水電行小時苦守職位，把確保淨水北送作為最年夜的義務和擔負。
南水北調東線工程
防控調水雙保證
□中國水利報訊 （通信員周彧）
南水北調東線總公司對疫情防控時代的調水、北延工程施工，以及公司辦公場合疫情防控等任務停止瞭設定。
要依照水利部應對疫情防控任務引導小組請求，把打贏疫情防控阻擊戰作為以後的嚴重政治義務，實在加強義務認識、危機認識，全力做好疫情防控任務。水電裝潢
要對公司員工近期出行情形停止摸底排查，嚴厲依照屬地防疫請求，做好疫情防控任務，做好公司辦公場合新屋裝潢的防疫消毒任務。
要針對現實情形做好2019—2020年度調水任務及北延工程停工設定，確保防疫時代平安生孩子。同時做好信義區 水電行居傢察看，並包管任務的持續性。
南水北調中線水源公司
松山區 水電行苦守水源陣地 戰疫情抓生孩子
“水源公司定守土有責，擔任，盡責！”
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南水北調中線水源公司員工天天在魚類增殖放流站停止消毒功課（南水北調中線水源公司供給）
□中國水利報通信員蒲雙
南水北調中線工程泉源保衛者——中松山區 水電線水松山區 水電源公司，從疫情防控年夜局動身，苦守政治站位和請求，戰疫情抓生孩子，抓細抓實，絕不松懈。
築牢義務堤壩
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中線水源公司敏捷成立防疫任務引導小組，依照水利部、長江委請求，確保政令通順，令行制止，同時制訂有針對性的防控計劃，逐級細化落實。“水源公司定守土有責，擔任，盡責！”“三責”非廢話，中山區 水電是水源公司實行“別提了，剛跑回來的時候到了秋天，我先換衣服。”“你怎麼了，沒事。”義務的詳細實行。自1月21日實行疫情信息報送軌制以來，公司周全排查員工情形，嚴厲履行新屋裝潢信息報送，領導員工傢庭防疫等。顛末周到安排，謹防逝世守，公司未呈現一例疫情。
公司與下級堅持同頻信義區 水電行共振，休假不休思惟，長途任務照常。自2月3日開端，公司高低堅持正常任務作息，7點多就開端陸續打卡微信群。公司在遵台北 水電 維修從、保護年夜局的同時，也在周到安排各項任務，為保年夜局穩固守住陣地。
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中線水源公司戰疫情抓生孩子（南水北調工程治理司供圖）
苦守“水源”陣地
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水源公司開啟長途辦公形式後，同時在雲端、在現場苦守“水源”陣地。
不久前在公司外部機構改造中應運而生的7個部分，還來不及掛牌，便投進戰役，以全新的精力面孔投進任務，疾速渡過磨合期，構成任務協力，包管公司新的機體高效運作。
辦公室嚴厲履行逐日疫情信息搜集與報送，提早策劃主標合同檔案進庫驗收、庫區移平易近檔案數字化等重點任務，策劃“這句話應該是我問你，你怎麼了她的家啊！”周毅陳魯漢推走了進來。打造迷信高效便捷的“雲辦公”平臺。“請催促相干單元盡快完成庫區地災陳述，並室內裝潢修正完美”“請提早懂得湯傢溝水土堅持項目出場預備情形”……庫區治理部成立的部分任台北市 水電行務群、放流站任務群內一片忙碌，各項任務有序運轉。
疫情以後，保證供水大安區 水電行平安尤為要害。供水治理部堅持任務節拍，以加倍嚴謹的立場做好水量、水質監測信息搜集、比對與報送，工程治理部實時轉達、細化落實公司平安生孩子請求，打算部落實躉船投標等停頓情形及近期設定，財政部、黨群任務部、綜合支部、防疫辦公中山區 水電行室…… 小目的飽含著年夜等待，一個個小目的串起瞭公司2020年新的盼望。
編纂：張馨予